Mastère Manager des Organisations Paris / Toulouse

Assurant la direction d’un service au sein d’une entreprise ou dans le secteur public, le chef de service, appelé aussi responsable de service, chef de secteur ou responsable d’équipe, participe à l’élaboration de la stratégie de son organisation.

Il développe l’activité et le CA, assure le fonctionnement quotidien du service, le planning et le management de son équipe, détermine les objectifs, les orientations marketing et reporte auprès de sa direction.

Responsable de son entreprise, porteur de sa réussite et de sa rentabilité, le directeur d’une PME/PMI est susceptible d’exercer dans tous les secteurs, industrie, commerce, services… et est en relation constante avec ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires.

Il décide des grands axes stratégiques de son organisation et les oriente et affiche une grande polyvalence à tous niveaux. Il maîtrise la législation sociale, le management des équipes, la communication, la gestion comptable et administrative et bien entendu les ressources humaines.

Le responsable de business unit ou de centre de profit est un professionnel chargé du développement et de la rentabilisation d’une unité stratégique. Travaillant généralement au sein de grands groupes, il est souvent responsable de la gestion d’un département ou d’un point de vente.

Son métier consiste à concevoir et mettre en place des stratégies commerciales et marketing pour atteindre les objectifs fixés, de veiller au développement du portefeuille client de sa structure et, parfois, de mener les négociations menant à des actes de vente.

En tant que manager, il gère aussi l’administratif et les RH de sa business unit ou de son centre de profit, accompagnant les collaborateurs en leur offrant les conditions de travail nécessaires à leur travail et à l’optimisation de leur efficacité.

Accompagnant tout projet sur la durée nécessaire, le directeur de projet est présent à chaque étape, intégrant l’idée même du projet, sa conception et son déploiement et toutes interventions correctives utiles. Son pilotage s’appuie, selon la nature du projet, sur un ou des chef(s) de projet, un chef de projet marketing par exemple, un chef de projet SIRH, un chef de projet formation…

Être présent auprès de chacun des acteurs concernés par le projet implique des qualités et compétences diverses. En plus d’un savoir-faire et de connaissances techniques attachées au projet, le directeur de projet maîtrise le management, la communication, le dialogue, le sens de l’écoute et veille à faire respecter les procédures prévues.

Dépendant de la direction générale d’une entreprise, appartenant souvent au comité de direction le directeur commercial et marketing a pour objectif simple d’apporter de nouvelles parts de marché à son organisation. Il sait associer le management par une mobilisation efficace des équipes, la performance de celles-ci et une méthodologie rigoureuse. Spécialiste de la vente et du marketing, il maîtrise et comprend son marché cible et conçoit et pilote des plans d’action.

Responsable du développement ou encore intrapreneur, le business developer peut avoir plusieurs titres mais il a pour mission première d’identifier les nouveaux leviers de croissance d’une entreprise. Un bon business developer est avant tout un commercial efficace doublé d’un fin négociateur. Il doit toutefois avoir plus d’une corde à son arc : vision stratégique, gestion de projets transversaux, solide culture générale et haute technicité.

La formation Manager des Organisations apporte toutes les clés aux entrepreneurs qui souhaitent créer ou reprendre une entreprise. Leur volonté d’entreprendre réclame de multiples compétences. Leur rôle est de définir la stratégie de développement de l’entreprise, d’organiser et animer les équipes, de développer des partenariats, d’assurer la communication interne et externe, de veiller à répondre à la législation…

Le créateur d’entreprise ou le repreneur d’entreprise répond à un besoin des consommateurs en proposant un produit ou un service. Pour créer une entreprise qui fonctionne sur le long terme, il se base sur des études de marché et des plans d’action commerciaux et marketing pour atteindre sa cible. Il décide du modèle économique de son entreprise et de la direction à prendre selon les évolutions du marché.

Il existe de nombreux types de consultant. La formation Manager des organisations peut conduire au métier de consultant en organisation et stratégie dont les missions sont variées lorsqu’il est mandaté par une entreprise. Il apporte des solutions concrètes face aux problématiques rencontrées comme par exemple élaborer un plan de gestion des RH et des compétences pour un organisation rencontrant des difficultés à gérer les personnes, s’attaquer à une refonte du marketing si les ventes diminuent, intervenir en qualité de médiateur en cas de litiges avec des fournisseurs…

Également appelé project manager, le chef de projet a pour principale mission d’orchestre et mener toutes les étapes du projet dont il porte le management sous le direction du directeur de projet. Garant du succès du projet entrepris, véritable leader, le chef de projet mobilise sa propre expérience, sa caapcité relationnelle et sa maîtrise technique.

Il existe plusieurs types de chef de projet. A titre d’exemple, nous pouvons citer :

• Le chef de projet marketing travaille en entreprise ou en agence de communication. Il donne vie à des projets tant digitaux que offline. Les clients font appel à lui pour développer leur activité tout en restant rentables.
• Le chef de projet SIRH (Système d’Informations des Ressources Humaines) occupe un poste de MOA (Maîtrise d’Ouvrage) sur les projets liés aux Ressources Humaines.
• Le chef de projet formation occupe un poste clé dans le développement des compétences des salariés d’une entreprise. Professionnel de l’ingénierie de la formation, il est à la fois stratège et opérationnel. Il doit être capable de répondre de manière efficace et innovante à un besoin ou une problématique en matière de formation professionnelle.

Quels sont les prérequis au Mastère Manager des Organisations ?

• Bachelor, Licence Pro Bac+3 ou Titre certifié de niveau 6

Quel est le meilleur moment pour s’inscrire au Mastère Manager des Organisations ?

• La réception des candidatures a lieu de janvier à septembre.

Quand se déroule la rentrée du Mastère Manager des Organisations ?

• Rentrée : Septembre

Quel est le délai maximal pour trouver son entreprise ?

• Vous avez jusqu’à 3 mois après le début de la formation pour trouver et signer un contrat avec votre entreprise d’accueil (sous réserve des places disponibles).

Comment s’inscrire au Mastère Manager des Organisations ?

• Processus d’admission : dossier de candidature, test et entretien de motivation.
  Retrouvez toutes les informations et nos conseils ici.

Comment trouver un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation avec un employeur ?

• IGENSIA Alternance vous accompagne dans vos démarches de recherche d’entreprise. Une fois admis, vous êtes accompagné par une équipe dédiée sur le sujet. En savoir +

Le Mastère Manager des Organisations est-il accessible aux candidats en situation de handicap ?

• Notre mission Hand’IGS accompagne tout apprenant en situation de handicap déclaré ou non, rencontrant un problème de santé ou un état de fragilité durable, qui nécessite d’être considéré dans le suivi de sa formation. En savoir +

Comment financer sa formation ?  

Il n’y a pas de frais de formation ni d’inscription pour l’alternant et son représentant légal (Article L. 6211-1 du Code du travail).

Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, le coût de la formation est de 12 000,00 € (tarif base annuel 12 mois). Il est financé par l’entreprise en tout ou partie par son opérateur de compétence selon le niveau de prise en charge établi par sa branche professionnelle et en vigueur chez France Compétences.

LA CVEC (Contribution à la vie étudiante et de campus) reste due malgré la principe d’apprentissage. En savoir +

Lieux de la formation

• Campus IGENSIA Alternance – Nanterre
• Campus Toulouse – Blagnac

Accessibilité

• La mission Hand’IGS souhaite favoriser et sécuriser l’insertion des personnes handicapées dans le monde professionnel. Les locaux sont aménagés pour accueillir des apprentis en situation de handicap. En savoir +

Les points forts de la formation

• Présentiel, distanciel ou blended learning : face-à-face pédagogique alternant des cours magistraux et des mises en situation professionnelle (dont un jeu d’entreprise) complétés par un dispositif d’e-learning sur une plateforme collaborative
• Tutorat durant tout le parcours de formation
• Salles dédiées aux pédagogies actives, collaboratives et connectées (Learning Lab), salles informatiques, dont une en libre accès et avec logiciels spécifiques à la formation, Infothèque (HUB)
• Les alternants sont encadrés par un responsable de formation et une équipe de formateurs issus du monde académique et du milieu professionnel.
• Visites en entreprise et fiches suivis (1 à 2 fois par an) pour la validation du parcours en entreprise

Quelles sont les modalités d’évaluation ? 

Chaque élément du parcours de formation – y compris les périodes en entreprise (stage ou alternance) – fait l’objet d’une ou de plusieurs évaluation(s) formatives (contrôle en cours de formation).

Ces évaluations ont pour objectif de préparer l’apprenant aux épreuves certificatives en lui permettant de situer son niveau d’acquisition au regard des compétences visées et de fournir le travail personnel nécessaire pour atteindre le niveau requis en vue de présenter les épreuves d’évaluation pour l’obtention de la certification.

• Les évaluations certificatives sont organisées pour chaque bloc de compétences de la certification.
• Elles comprennent des études de cas, des cas pratiques, des jeux de rôle et des mises en situation professionnelle.
• La certification est acquise par validation de chacun des blocs de compétences la composant.
• Une validation partielle du titre donne lieu à la délivrance d’une attestation de réussite pour le ou les bloc(s) validé(s).

Cette formation est également accessible par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Pour plus d’information, merci de contacter Catherine Azéma par mail : cazema@igensia.com ou de vous rendre sur le site Internet du Groupe IGS Formation Continue.

Données nationales

• Taux de satisfaction 2023 : 69,6 %
• Taux de réussite 2023 : 96 %
• Taux d’insertion professionnelle 2022 (données du titre) : 91 %
• Taux de poursuite d’études 2022 : 3 %
• Taux d’abandon en cours de formation 2023 : 6 %

• Équipe IGENSIA Alternance Paris
  alternanceparis@igensia.com
• Équipe IGENSIA Alternance Toulouse
  alternancetoulouse@igensia.com