Réinventer le rapport au temps : la nouvelle mission stratégique des RH ?

À travers des interventions d’apprenants et d’experts, suivis d’une table ronde, la réflexion sera structurée autour de quatre grands axes :

1. Le temps comme enjeu générationnel : chaque génération entretient une relation différente au travail, de la stabilité et du temps passé des baby-boomers à la recherche de flexibilité et d’équilibre des générations Y et Z. Comprendre ces attentes est essentiel pour adapter les modèles d’organisation.
2. Engagement et flexibilité : aujourd’hui, l’engagement ne se mesure plus uniquement au temps de présence mais à la qualité du temps travaillé. Des dispositifs comme la semaine de 4 jours, le mentorat ou le droit à la déconnexion illustrent notamment ce nouvel équilibre entre performance et bien-être.
3. Les technologies et la gestion du temps : les outils numériques offrent de nouvelles possibilités d’organisation mais posent aussi la question des limites entre vie professionnelle et personnelle. Leur bon usage devient un enjeu de santé et d’efficacité.
4. Le rôle stratégique des RH : les professionnels des ressources humaines sont appelés à devenir de véritables architectes du temps, en co-construisant des rythmes de travail durables, équitables et porteurs de performance.

Ce colloque sera l’occasion de croiser les regards d’apprenants et d’experts et d’échanger avec la communauté RH sur les transformations profondes qui redessinent nos manières de travailler.